Agiler Change Manager (IHK) Berufsbegleitender Onlinekurs Start: 02.09.2026
Kapitel 6: Neues Denken (bis zu 3 Seiten)
Das Wissen der Mitarbeitenden zu erschließen, ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Wettbewerbs–, und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Organisation. Kommunikation, ergebnisoffenes Vorgehen, Respekt gegenüber jedem Team-Mitglied und jeder Meinung in einer Fehler-und Feedback-Kultur, die von emotional Safety geprägt ist, sind dazu die erfolgskritischen Faktoren.
Aufgabe:
Themen-Reflexion | Recherche
Beschreibe zwei agile Meeting Formate
Beschreibe zwei Kreativitätsmethoden
Meine persönlichen Sichtweisen und Erlebnisse
Beschreibe Rolle | Aufgabe des Agilen Change-Manangers als Moderator und Coach. Reflektiere welche Moderations-Fähigkeiten du zukünftig verstärken oder integrieren möchtest.
Was wären mögliche Vorgehensweise, um in einem selbstwirksamen Team die Meetingkultur weiterzuentwickeln?
Abschlussreflexion
Was nimmst du von diesen Arbeitsschritten für dich mit?
Was ist gelungen und wo sind offene Punkte?
Ladet euer Kapitel "Neues Denken" als PDF Datei hoch (Benennung: Facharbeitsaufgabe_Kapitel_6_Vorname_Nachname). Grundlage für diese Aufgabe ist das gleichnamige Kapitel in der Facharbeitsanleitung, welches ihr unter „Kurs-Informationen zum Download" findet.