Agiler Change Manager (IHK) Berufsbegleitender Onlinekurs Start: 02.09.2026
Value Proposition Canvas
Value Proposition Canvas ist eine Methode, um Produkte und Dienstleistungen konsequent an den Bedürfnissen von Kundinnen und Kunden auszurichten. In dieser Aufgabe nutzt du den Value Proposition Canvas, um deine Agile Journey zu reflektieren und zu überprüfen, welchen konkreten Wert du schaffst.
Solltest du zu dem Ergebnis kommen, dass die Anwendung auf deine eigene Agile Journey nicht sinnvoll ist, bearbeitest du alternativ folgendes Szenario:
Der Kunde ist eine Führungskraft, die Autonomie und Selbstwirksamkeit im Team verankern möchte. Sie versteht ihre Rolle als Coach, gibt Verantwortung ab und befähigt Mitarbeitende, Herausforderungen eigenständig zu bewältigen. Ziel ist es, dass das Team mutig neue Lösungen entwickelt, um wettbewerbsfähig und zukunftssicher zu bleiben.
Reflektiere in diesem Kontext die Kundenprobleme (Pains) und Kundengewinne (Gains) der Führungskraft. Entwickle darauf aufbauend passende Problemlöser und Gewinnerzeuger. Beschreibe die Vorgehensweisen, Haltungen und Methoden, mit denen die Führungskraft diese Zielsetzung erreicht.
Aufgabe:
Bearbeite die Aufgabenstellung mithilfe der Value Proposition Canvas Methode. Nutze zunächst die Vorlage in Miro, dokumentiere die einzelnen Arbeitsschritte und lade dein Ergebnis in diese Aufgabe hoch. Verfasse anschließend einen Reflexionstext, in dem du deine Erkenntnisse, Entscheidungen und Schlussfolgerungen beschreibst.
Feedback: Gebt mindestens einer Person eine Rückmeldung zu ihrem Value Proposition Canvas. Habt ihr Ideen, wie sich die Produkte oder Dienstleistungen noch mehr auf das Kundenprofil abstimmen ließen?