Ich habe die letzten 20 Jahre in einem mittelständischen Unternehmen der chemischen Industrie in einer kombinierten Einkaufs- und Vertriebsabteilung gearbeitet, zuerst im Backoffice, die letzten 7 Jahre als Abteilungsleiterin. Diese Jahre waren geprägt von Krisenmanagement (Beschaffungskrisen, Corona, Energiekrise).
Leider gab es im Leitungsteam und in der Geschäftsleitung keine Einigkeit darüber, wie die Krisen strategisch zu überwinden sind, sodass nur die Möglichkeit blieb, operative "Feuerwehrarbeit" im eigenen Verantwortungsbereich zu machen. Letztendlich hat das Fehlen der unternehmensweiten Strategie Anfang dieses Jahres zur Insolvenz in Eigenverwaltung geführt.
Wegen dieser Erfahrung habe ich mich dazu entschieden, die Weiterbildung zum "Agilen Change Manager" zu machen.
(Der tägliche Wahnsinn hätte bei mir auch ganz gut als Überschrift gepasst. 😱)