Agiler Change Manager (IHK) Start: 28.01.2025
In einer zunehmend dynamischen und komplexen Geschäftswelt wird das agile Mindset immer wichtiger. Es geht dabei nicht nur um agile Methoden und Prozesse, sondern vielmehr um eine grundlegende Haltung und Denkweise, die Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliches Lernen fördert. Ein agiles Mindset ist entscheidend für den Erfolg von Unternehmen, die sich schnell verändernden Marktbedingungen anpassen und innovativ bleiben wollen.
Zur Vorbereitung auf das Seminar, seht euch bitte die folgenden Videos an. In dieser Weiterbildung habt ihr bei den meisten Aufgaben feste Vorgaben, um sicherzustellen, dass alle Teilnehmenden die gleichen Lernziele erreichen und einen einheitlichen Wissensstand entwickeln. Bei dieser Aufgabe möchten wir euch jedoch die Möglichkeit geben, zwischen zwei Themen zu wählen: Fixed and Growth Mindset oder Emotional Safety. Der Grund für diese Auswahlmöglichkeit liegt in der besonderen Natur dieser Themen. Beide Themen sind von großer Bedeutung für eure persönliche und berufliche Entwicklung, jedoch spielen sie je nach Unternehmen unterschiedlich große Rollen. Entscheidet euch daher für eine der beiden Aufgaben und bearbeitet diese in einem Forumsbeitrag.
Video HORST einfügen (Grundbedürfnisse, Bedürfnispyramide, Broaden-and-Build-Theorie, Salutogenese, Resilienz)
Aufgabe A: Fixed und Growth Mindset
Szenario: Stellt euch vor, euer Team hat eine neue agile Methode eingeführt, um die Produktentwicklung zu beschleunigen und die Qualität zu verbessern. Einige Teammitglieder zeigen jedoch Widerstand gegen die Veränderung und ziehen es vor, an den alten, vertrauten Arbeitsweisen festzuhalten. Als Führungskräfte müsst ihr mit diesen Herausforderungen umgehen und sicherstellen, dass das Team die neuen Praktiken akzeptiert und erfolgreich umsetzt.
Aufgabenstellung: Beschreibt in einem Forumsbeitrag, spezifische Anzeichen oder Verhaltensweisen im Team, die auf ein Fixed Mindset hindeuten und überlegt, welche Auswirkungen dies auf die Effektivität und Produktivität des Teams haben kann. Entwickelt eine Strategie oder eine Maßnahme, um das Fixed Mindset im Team zu überwinden und eine positive Veränderung zu fördern. Bitte beachtet bei der Bearbeitung der Aufgabe zudem die Mindest- bzw. Höchstwortanzahl: mindestens 400 Wörter, höchstens 1000 Wörter.
Feedback: Lest euch die Beiträge der anderen durch und gebt mindestens einer Person eine Rückmeldung. Versetzt euch in die Rolle des Unternehmens: Hat euch die Argumentation überzeugt? Überlegt zudem, was weitere gute Argumente sein könnten.
Aufgabe B: Emotional Safety
Szenario: In eurem Team wurde in letzter Zeit eine zunehmende Spannung und Unsicherheit festgestellt. Einige Teammitglieder zeigen Anzeichen von Zurückhaltung, Unsicherheit oder Angst, ihre Meinungen zu äußern oder Bedenken anzusprechen. Als Führungskräfte ist es nun eure Aufgabe, die Emotional Safety im Team zu fördern und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder sich gehört und unterstützt fühlen.
Aufgabenstellung: Beschreibt in einem Forumsbeitrag, woran ein Mangel an Emotional Safety sichtbar werden kann und wie sich dies auf das Wohlbefinden, die Zusammenarbeit und die Arbeitsleistung von Mitarbeitenden auswirkt. Beschreibt eine konkrete Maßnahme, wie sich Emotional Safety in eurem Team verbessern lässt. Bitte beachtet bei der Bearbeitung der Aufgabe zudem die Mindest- bzw. Höchstwortanzahl: mindestens 400 Wörter, höchstens 1000 Wörter.
Feedback: Lest euch die Beiträge der anderen durch und gebt mindestens einer Person eine Rückmeldung. Versetzt euch in die Rolle des Unternehmens: Hat euch die Argumentation überzeugt? Überlegt zudem, was weitere gute Argumente sein könnten.