Agiler Change Manager (IHK) Start: 28.01.2025
Fehlerkultur
Fehler sind unvermeidlich und ein natürlicher Bestandteil jedes Arbeitsprozesses. Wie jedoch mit Fehlern umgegangen wird, kann den Unterschied zwischen Wachstum und Stagnation, zwischen Innovation und Angst vor Versagen ausmachen. Eine konstruktive Fehlerkultur, in der Fehler als Lernchancen betrachtet werden, trägt entscheidend zur Entwicklung von Individuen und Teams bei und fördert eine offene und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre. Als Vorbereitung seht euch bitte das Video und die folgende verlinkte Website an.
Fehlerkultur heißt aus Fehlern zu lernen (hrmony.de)
Aufgabe: Analysiert die aktuelle Fehlerkultur eures Unternehmens und erstellt daraus einen Forumsbeitrag. Bindet die folgenden Aspekte mit ein:
- Beschreibung der aktuellen Fehlerkultur eures Unternehmens: Wie wird mit Fehlern umgegangen? Welche Verhaltensweisen und Einstellungen prägen den Umgang mit Fehlern?
- Schwächen und Stärken: Welche positiven Aspekte tragen zu einer konstruktiven Fehlerkultur bei? Welche negativen Aspekte behindern einen offenen und produktiven Umgang mit Fehlern?
- Beispiele: Gebt konkrete Beispiele für Situationen, in denen Fehler aufgetreten sind. Wie wurde in diesen Fällen reagiert? Welche Konsequenzen hatten die Reaktionen auf die Fehler für die betroffenen Personen und das Team?
- Vorschläge zur Verbesserung: Welche Maßnahmen könnten eingeführt werden, um den Umgang mit Fehlern offener und konstruktiver zu gestalten? Wie können diese Maßnahmen implementiert und im Arbeitsalltag verankert werden?
Beachtet bei der Bearbeitung der Aufgabe zudem die Mindest- bzw. Höchstwortanzahl: mindestens 400 Wörter, höchstens 1000 Wörter.
Feedback: Lest euch die Beiträge der anderen Teilnehmenden durch und gebt mindestens eine Person eine Rückmeldung. Könnt ihr Gemeinsamkeiten oder Unterschiede zur Fehlerkultur in eurem Unternehmen erkennen? Habt ihr weitere Verbesserungsvorschläge?